딜리버리프로덕트팀, 애자일 도입 9개월간의 변화
by DD
3년 전
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딜리버리프로덕트팀은 애자일 코칭을 통해 팀 운영 방식을 개선함
스크럼 기반의 팀 소프트웨어 개발 프로그램을 9개월간 운영
팀 워크숍, 회고 등을 통해 팀 문화를 구축하고 협업을 강화함
애자일 도입 배경: 변화하는 환경에 대한 적응
딜리버리프로덕트팀은 애자일을 통해 불확실성이 높은 환경에 대응했다. 구체적으로, 스쿼드 형태의 조직 구조를 도입하여 가치 전달을 최적화했다. 따라서, 고객 중심의 프로덕트 개발을 위한 기반을 마련했다.
스크럼 프레임워크: 2주 스프린트의 운영
팀은 2주 스프린트 주기로 스프린트 계획, 데일리 스크럼, 스프린트 리뷰, 회고를 진행했다. 구체적으로, 상위 스크럼팀을 구성하여 스쿼드 간의 조율을 수행했다. 반면, 초기에는 스크럼 프로세스에 적응하는 데 어려움이 있었다.
팀 문화 구축: 워크숍과 회고의 중요성
팀은 워크숍을 통해 팀 목표를 명확히 하고, 팀 빌딩 게임을 진행했다. 따라서, 팀원 간의 소통과 협업을 강화했다. 결과적으로, 회고를 통해 지속적인 개선을 위한 액션 아이템을 도출했다.
