개인화 추천 서비스로 시작한 왓챠는 OTT 시장 진출 후 넷플릭스와 경쟁했으나, 자본력 부족으로 어려움을 겪음
오리지널 콘텐츠 확보 경쟁 심화와 디즈니, HBO 등 경쟁사의 등장으로 왓챠의 입지가 좁아짐
결국 법정 관리에 돌입, 외형 성장 추구와 자본 의존적인 사업 모델이 실패의 주요 원인으로 분석됨
넷플릭스의 한국 시장 진출 이후 오리지널 콘텐츠 확보 경쟁이 심화되었다. 디즈니 플러스, HBO MAX 등 글로벌 미디어 그룹의 OTT 서비스 출시가 이어지면서 경쟁 구도가 심화되었다. 따라서 왓챠는 자체 IP 부족과 자본력 열세로 인해 경쟁력을 잃게 되었다.
왓챠는 개인화 큐레이션이라는 강점을 바탕으로 초기에 경쟁 우위를 점했다. 하지만, 오리지널 콘텐츠 확보 경쟁이 심화되면서 큐레이션의 중요성이 상대적으로 감소했다. 자본력을 앞세운 경쟁사들의 공격적인 투자는 왓챠의 경쟁력을 약화시키는 결과를 낳았다.
왓챠의 실패는 외형 성장과 규모의 경제만을 추구하는 스타트업 생태계에 대한 씁쓸한 메시지를 던진다. 적자를 감수하면서도 자본에 의존하는 사업 모델은 지속 가능하지 않음을 보여준다. 따라서, 지속 가능한 성장을 위해서는 내실 있는 전략이 필요하다.