팀과 함께 성장하는 Engineering Manager의 역할: 뱅크샐러드 PM의 경험 공유
by DD
4년 전
조회수 4
Engineering Manager는 일, 팀, 사람 관점에서 팀원을 매니징하며, Jira 티켓과 이메일을 활용하여 실시간으로 업무를 파악한다.
Visioning을 통해 팀의 방향성을 제시하고, 평가 기준과 피드백을 통해 팀 문화를 형성하며, 1on1을 통해 팀원의 성장을 지원한다.
솔직한 커뮤니케이션, 스트레스 관리를 통해 번아웃을 예방하고, 팀원과 함께 성장하는 매니저의 역할을 강조한다.
Engineering Manager의 핵심 업무: Task, Vision, 1on1
Engineering Manager는 Task Managing을 통해 팀의 업무를 관리하고, Visioning을 통해 팀의 방향성을 제시한다. 구체적으로, Jira 티켓을 활용하여 업무를 파악하고, 1on1을 통해 팀원의 성장을 지원한다. 따라서, 매니저는 팀의 성공적인 목표 달성을 위해 끊임없이 노력해야 한다.
팀 문화 형성을 위한 평가 기준과 피드백
팀의 Vision을 실현하기 위해, 매니저는 명확한 평가 기준을 제시하고, 잦은 피드백을 통해 팀 문화를 형성해야 한다. 반면, 피드백 시에는 구체적인 사례를 기반으로 하고, 행동에 초점을 맞춰야 한다. 결과적으로, 팀원들의 자발적인 성장을 유도하고, 긍정적인 문화를 구축할 수 있다.
번아웃 예방을 위한 매니저의 자기 관리
매니저는 솔직한 커뮤니케이션을 통해 갈등을 최소화하고, 스트레스 관리를 통해 번아웃을 예방해야 한다. 구체적으로, 체력, 회복력, 회피력을 키워야 한다. 따라서, 매니저는 지속 가능한 성장을 위해 끊임없이 자기 계발을 해야 한다.
